公司2018年第一次管理評(píng)審順利舉行

2018年6月1日上午9點(diǎn)，公司2018年第一次管評(píng)審會(huì)順利召開(kāi)。各部門(mén)高度重視，管理層及內(nèi)審員均參加此次會(huì)議。會(huì)議按照GJB9001B-2009標(biāo)準(zhǔn)要求系統(tǒng)地評(píng)議了《2018年質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告》，確定改進(jìn)要求及措施，確保質(zhì)量管理體系的充分性、適宜性和有效性。

本次會(huì)議參會(huì)人員根據(jù)負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體系過(guò)程運(yùn)行情況進(jìn)行了綜合發(fā)言，對(duì)2017年度及2018年一季度質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)審員在會(huì)上提出質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程中存在問(wèn)題及建議。對(duì)匯總后的2018年質(zhì)量改進(jìn)內(nèi)容進(jìn)行了評(píng)議，形成會(huì)議決議。會(huì)后，質(zhì)量安全部形成管理評(píng)審報(bào)告，明確整改要求。各整改負(fù)責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)人，按照管理評(píng)審決議規(guī)定的要求，組織問(wèn)題整改，確定整改計(jì)劃明確完成時(shí)間，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理體系的PDCA循環(huán)改進(jìn)。